Zurück aus dem Home-Office
Wie wird es uns gehen, wenn unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, unsere Kolleginnen und Kollegen und wir nach einer zweiten Phase des Lockdowns und des Homeoffice wieder zurück in die Präsenzarbeit im Unternehmen kommen werden? Welche Herausforderungen kommen auf den Einzelnen und auch auf die Führungskraft mit diesem zweiten großen Change-Prozess zu?
Um Sie in denen auf Sie zukommenden Herausforderungen zu unterstützen, widmet sich Sibylle Grüßer folgenden Aspekten:
- Ist-Situation
- Wie geht es dem Team?
- Herausforderung - Wie geht es weiter? Was kommt jetzt, wenn wir aus dem Homeoffice zurückkehren, auf uns zu?
- Das Team im Fokus - Wie kann ich mein Team im Blick haben in diesen veränderungsreichen Zeiten?
- Wodurch können besonders jetzt, in dieser Zeit, Konflikte entstehen? Welche Merkmale haben diese Konflikte und wie gehe ich damit um?
- Weitblick - Was braucht mein Team jetzt?
Referentin:
Sibylle Grüßer ist systemische Change-Managerin, sowie Online-Coach und zertifizierte Mediatorin für die Wirtschaft und soziale Handlungsfelder. Die gelernte Diplom-Kauffrau verfügt über langjährige Erfahrungen in der Geschäftsführungstätigkeit eines Familienunternehmens sowie langjährige Berufserfahrung in kleinen und mittelständischen Unternehmen in verschiedenen Aufgabenbereichen.
Bei ihrer Arbeit unterstützt sie ihr Blick, dass zwischen Menschen unterschiedliche Ziele, Interessen, Bedürfnisse und Notwendigkeiten wirken, welche zu Spannungen und Dynamiken führen. Sibylle Grüßers Überzeugung ist, dass diese wahrgenommen, verstanden und geordnet werden müssen, um zu nachhaltigen Lösungen zu kommen. Ihr ist es daher wichtig, stets das gesamte System im Blick zu haben und Transparenz in den komplexen Prozess der Konfliktbewältigung hineinzubringen.
kostenlos
1 Stunde
